Czy kompetencje pracowników to wciąż temat, z którym muszą zmagać się HR-owcy?

Najczęściej to pracownicy działu HR i/lub menedżerowie są odpowiedzialni za określenie, jakie kompetencje są wymagane na danym stanowisku pracy oraz jakie będą oczekiwane od każdego pracownika firmy. Ważne jest również ustalenie, w jaki sposób te kompetencje będą wykorzystywane w innych procesach zarządzania zasobami ludzkimi. Dlatego wybór i opisanie kompetencji stanowi często duże wyzwanie.

Poniżej przedstawiam kilka wskazówek, co warto uwzględnić oraz jak wygląda praktyka różnych firm w tym zakresie:

📌 Wiedza – Znajomość potrzeb pracowników oraz narzędzi motywacyjnych, które wspierają ich rozwój i zaangażowanie.

📌 Motywowanie – Umiejętne stosowanie różnorodnych metod motywowania, uwzględniających indywidualne potrzeby pracowników, co buduje ich długofalowe zaangażowanie.

📌 Umiejętności – Przeprowadzanie badań potrzeb pracowników, trafne chwalenie i mobilizowanie, a także stosowanie odpowiednich metod motywacji, dostosowanych do konkretnej osoby i sytuacji.

📌 Postawa – Chęć do motywowania innych oraz gotowość do wzięcia odpowiedzialności za budowanie ich zaangażowania w realizację celów firmy.

🔴 Kompetencje pracowników to wciąż kluczowy temat, a ich rozwój w dużej mierze zależy od kierunku, w jakim dział HR poprowadzi swoje działania w nadchodzącym roku. 🔴

Może ci się spodobać również

Skalowanie firmy – co warto wiedzieć?

System zarządzania przez kompetencje – czym jest i co się na niego składa?

Co byś zrobił…?