You are currently viewing Czy dziś można kupić zaangażowanie pracownika?

Moim zdaniem: NIE.

Można kupić:
czas,
kompetencje,
doświadczenie,
dostępność,
realizację zadań.

Ale prawdziwego zaangażowania coraz częściej nie da się już „kupić” samym wynagrodzeniem.

I mówię to jako rekruter, który rozmawia z ludźmi praktycznie każdego dnia.

Bo bardzo wielu specjalistów i managerów po 35–40 roku życia przestało już szukać wyłącznie:
„większych pieniędzy”.

Coraz częściej szukają:
normalnego środowiska pracy,
dobrego lidera,
wpływu,
sprawczości,
stabilności,
szacunku,
przewidywalności,
zdrowej organizacji.

Wiele firm nadal próbuje rozwiązywać wszystko pieniędzmi, wyższym stanowiskiem, samochodem, benefitami etc…

Tymczasem problem często leży gdzie indziej:
chaos organizacyjny,
brak decyzji,
toksyczni managerowie,
przeciążenie najlepszych ludzi,
brak komunikacji,
brak sensu pracy.

I później organizacja jest zdziwiona, że:
„dobrze płacimy, a ludzie i tak odchodzą”.

Bo zaangażowanie nie pojawia się wtedy, gdy firma płaci najwięcej.

Najczęściej pojawia się wtedy, gdy człowiek:

rozumie po co coś robi,
czuje się ważny,
ma wpływ,
widzi sens,
ufa liderowi,
i nie musi codziennie walczyć z organizacją bardziej niż z samą pracą.

I może najbardziej brutalna prawda rynku pracy 2025/2026 jest właśnie taka:

Dziś coraz więcej ludzi nie odchodzi od pracy.
Oni odchodzą od chaosu, słabego zarządzania i permanentnego zmęczenia…